Coaching d'équipe

Intelligence collective et sens

L‘intelligence collective désigne la capacité d’une communauté à faire converger intelligence et connaissances pour avancer vers un but commun. Elle résulte de la qualité des interactions entre ses membres.

L’intelligence collective donne ce pouvoir au groupe d’aller encore plus loin, d’être plus créatif, plus innovant, de trouver des alternatives et/ou solutions à des problèmes plus ou moins complexes en mettant les compétences, connaissances et aptitudes de chacun au service du groupe.

Chaque entreprise utilise l’intelligence collective depuis toujours puisqu’il s’agit de se doter des diverses compétences et connaissances nécessaires, de les utiliser et les articuler de manière optimale dans un objectif commun : la croissance de l’entité.

Cette organisation communautaire est caractérisée notamment par :

Différents individus possédant chacun une partie de l’information, des compétences spécifiques sans toutefois être conscients de l’ensemble des composantes du groupe ou du fonctionnement global de ce dernier,

Des relations interpersonnelles riches où les interactions sont fluides, nombreuses et transversales,
Des règles de vie en communauté essentielles, simples et respectées de tous les membres,
Une motivation collective et individuelle, avec des objectifs individuels et communs, un épanouissement personnel,
Un sens aux diverses tâches et missions confiées,
Un équilibre au travail, une certaine reconnaissance de ce que l’on possède en matière de compétences, connaissances, talents, etc. et la conscience que l’on partage certaines valeurs, questionnements…

Les leviers de succès : motivation, engagement et intelligence émotionnelle !

Alors parlons-nous !

Agissez si vous ne voulez pas que les conflits et la démotivation envahissent votre organisation !

Parlons de vos équipes, de ce que vous attendez d’elles et faites-les bouger ! Travaillons sur la communication – comment mieux se comprendre et mieux travailler ensemble – et sur le sens que chacun donne à ce qu’il réalise au quotidien.

Dites-moi ce que vous attendez de vos équipes et construisons ensemble un temps fort !

Atout

PCM (Process Communication Model)

Pour optimiser mes accompagnements, j’utilise PROCESS COM (Process Communication Model).

PCM est à la fois un outil de personnalité et un outil de communication. Il permet de développer la connaissance de soi, la connaissance des autres, et d’optimiser la relation aux autres. Il s’est rapidement imposé dans le monde entier comme un outil essentiel pour l’entreprise.

C’est la force de PCM. Il permet d’identifier, en fonction de notre profil, des signaux verbaux et non verbaux que nous émettons lorsque nous entrons en stress. Cela permet à la fois de gérer la sortie du stress pour soi et pour l’autre. Seul Process Communication Model propose à la fois d’identifier, de prévenir et d’éviter les malentendus stériles et parfois destructeurs du quotidien.

Services

Mes domaines d'expertises

Coaching individuel

L'humain, votre première ressource

Coaching d'équipe

Intelligence collective et sens

Coaching d'organisation

Organisation agile et performance

Formations

Des outils pour le Management

La gestion du stress avec l'EFT

Technique rapide et efficace

Clients

Ils me font confiance

Témoignages :

« En me demandant quelques lignes de témoignage sur le travail que nous avons réalisé en commun, Agnès BEVIERRE m'a "involontairement" proposé un choix. Soit j'ignorais cette demande et sous des prétextes divers, la repoussais jusqu'à ce que sa patience (bien que très développée) s'épuise, soit je relevais ce "petit" défi et positivement, me décidais à partager notre expérience. C'est un petit exemple du type de choix que nous devons tous faire, tous les jours, à des degrés divers et pour certaines problématiques avec des enjeux bien plus importants. En résumé, il s'agit de se décider à agir.

Si cela paraît évident dans bien des domaines de notre quotidien, c'est parfois beaucoup plus compliqué quand il s'agit de décisions personnelles : dois-je accepter cette mutation, dois-je quitter l'entreprise, quelle sera ma deuxième partie de carrière ... C'est encore plus difficile dans des moments où l'on doute de ses propres valeurs et où l'on discerne mal ses propres atouts.

Le travail que nous avons fait ensemble ne peut pas se résumer en quelques lignes mais en maîtrisant mieux les différents aspects de ma personnalité, en les acceptant et en jalonnant nos différentes rencontres de petits actes positifs, Agnès m'a permis de "reposer le pied au sol" afin d'être plus à même de pouvoir, non plus seulement gérer, mais aussi générer le changement.

Nos rencontres se sont appuyées sur des questionnaires, sur des échanges, sur des mises en situation qui m'ont permis de faire le tri dans ce que je souhaite conserver parce que cela fait partie de mes valeurs et dans ce que je suis prêt à faire évoluer ou abandonner en chemin.
La balle est, et restera dans mon camp, mais en retrouvant un meilleur alignement personnel, les choix sont forcément plus évidents à faire, la preuve !

Merci pour ce cheminement. »

A. L. - Directeur d'Usine

Témoignages :

« J'ai bénéficié du coaching d'Agnès à une période de ma vie particulièrement éprouvante où plus rien ne fonctionnait. Je voudrais mettre l'accent sur sa bienveillance, son humanisme et son empathie dans cet accompagnement très professionnel qui m'a permis de mieux me connaître et d'envisager une autre vie ... »

Christophe, Directeur de banque

Parlons-nous !

12 Place Saint-Hubert, 59800 Lille, France

+ 33 (0) 6 30 55 29 66

agnes.bevierre@percept.fr