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Coaching individuel

L’HUMAIN, VOTRE PREMIERE RESSOURCE
Le principe des girafes - Percept

Le coaching individuel permet de réelles transformations identitaires, d’abord pour la personne qui est coachée pour se diffuser ensuite sur les équipes et les organisations.

C’est souvent la façon de penser qui nous bloque dans des comportements inadaptés, des résistances, une mauvaise estime de soi. En chacun de nous, malgré les masques, les systèmes de défense, il y a un potentiel immense.

L’Homme est responsable de ses choix chaque jour, et peut être acteur de sa vie.

Le coaching va permettre un changement positif dans la perception de soi, des autres, de son environnement, va donner un sens au quotidien, par de nouvelles façons de penser et de voir la réalité, par l’ouverture à de nouvelles possibilités, et par la mise en œuvre de nouvelles expérimentations et d’actions avec les PPPP : les Plus Petits Pas Possibles.

Coaching individuel !
Accompagner ses collaborateurs

Permettre à un collaborateur de se faire accompagner pour trouver sa place, mieux se connaître, comprendre le fonctionnement des autres et les enjeux relationnels, pour identifier ses propres ressources et savoir les utiliser, pour mieux manager et encadrer, est un atout pour la performance.

Vous voulez en savoir plus ? (cliquez-ici)

J’ai une démarche pragmatique pour répondre aux besoins de l’entreprise :

  • J’échange avec le client sur le contexte, les éléments qui le motivent à faire bénéficier un collaborateur, à son initiative ou à la demande de celui-ci, d’un coaching individuel, je rencontre la personne à coacher
  • Je rencontre la personne concernée lors d’un rendez-vous individuel, pour que l’on fasse connaissance mutuellement, m’assurer qu’elle adhère à la démarche et pour cerner sa demande précise
  • Nous organisons ensuite une réunion tripartite ou quadripartite (la personne à coacher, le N+1, éventuellement le ou la DRH, et moi) pendant laquelle nous définissons clairement les objectifs à atteindre qui vont déterminer le nombre de séances de coaching
  • Je rédige un contrat dans lequel sont écrits les objectifs à atteindre, le nombre de séances, le prix, … 
  • Dès réception du contrat signé, le coaching individuel démarre !
PCM (Process Communication Model)

Atout

PCM (Process Communication Model)

Pour optimiser mes accompagnements, j’utilise PROCESS COM (Process Communication Model).

PCM est à la fois un outil de personnalité et un outil de communication. Il permet de développer la connaissance de soi, la connaissance des autres, et d’optimiser la relation aux autres. Il s’est rapidement imposé dans le monde entier comme un outil essentiel pour l’entreprise.

C’est la force de PCM. Il permet d’identifier, en fonction de notre profil, des signaux verbaux et non verbaux que nous émettons lorsque nous entrons en stress. Cela permet à la fois de gérer la sortie du stress pour soi et pour l’autre. Seul Process Communication Model propose à la fois d’identifier, de prévenir et d’éviter les malentendus stériles et parfois destructeurs du quotidien.

Services

Mes domaines d'expertises

Coaching individuel

L'humain, votre première ressource

Coaching d'équipe

Intelligence collective et sens

Coaching d'organisation

Organisation agile et performance

Formations

Des outils pour le Management

La gestion du stress avec l'EFT

Technique rapide et efficace

Clients

Ils me font confiance

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Témoignages :

« En me demandant quelques lignes de témoignage sur le travail que nous avons réalisé en commun, Agnès BEVIERRE m'a "involontairement" proposé un choix. Soit j'ignorais cette demande et sous des prétextes divers, la repoussais jusqu'à ce que sa patience (bien que très développée) s'épuise, soit je relevais ce "petit" défi et positivement, me décidais à partager notre expérience. C'est un petit exemple du type de choix que nous devons tous faire, tous les jours, à des degrés divers et pour certaines problématiques avec des enjeux bien plus importants. En résumé, il s'agit de se décider à agir.


Si cela paraît évident dans bien des domaines de notre quotidien, c'est parfois beaucoup plus compliqué quand il s'agit de décisions personnelles : dois-je accepter cette mutation, dois-je quitter l'entreprise, quelle sera ma deuxième partie de carrière ... C'est encore plus difficile dans des moments où l'on doute de ses propres valeurs et où l'on discerne mal ses propres atouts.


Le travail que nous avons fait ensemble ne peut pas se résumer en quelques lignes mais en maîtrisant mieux les différents aspects de ma personnalité, en les acceptant et en jalonnant nos différentes rencontres de petits actes positifs, Agnès m'a permis de "reposer le pied au sol" afin d'être plus à même de pouvoir, non plus seulement gérer, mais aussi générer le changement.


Nos rencontres se sont appuyées sur des questionnaires, sur des échanges, sur des mises en situation qui m'ont permis de faire le tri dans ce que je souhaite conserver parce que cela fait partie de mes valeurs et dans ce que je suis prêt à faire évoluer ou abandonner en chemin.
La balle est, et restera dans mon camp, mais en retrouvant un meilleur alignement personnel, les choix sont forcément plus évidents à faire, la preuve !


Merci pour ce cheminement. »

A. L. - Directeur d'Usine

Témoignages :

« J'ai bénéficié du coaching d'Agnès à une période de ma vie particulièrement éprouvante où plus rien ne fonctionnait. Je voudrais mettre l'accent sur sa bienveillance, son humanisme et son empathie dans cet accompagnement très professionnel qui m'a permis de mieux me connaître et d'envisager une autre vie ... »

Christophe, Directeur de banque

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12 Place Saint-Hubert, 59800 Lille, France

+ 33 (0) 6 30 55 29 66

agnes.bevierre@percept.fr